Концепция принудительного позитива

В последнее время очень модным стало направление принудительного позитива для различных форм деятельности. Давайте разберемся по порядку. Любое движение вперед в первую очередь будет характеризоваться достижением результатов. Но хорошие результаты возможны только при эффективной деятельности. Задачей всех компаний и учреждений является настройка своей работы самым оптимальным образом.

Одна компания насчитывает огромное количество элементов, деятельность которых мы вспомнили. Но работа лидера компании будет наибольшим образом влиять на общее состояние компании и на ее результаты. То же касается и высших руководящих должностей. Такая ответственность, однако, не должна ограничивать ни в коей мере саму деятельность, независимо от того какого она рода. Это может быть даже производство светодиодных светильников. Ведь ограничение уже будет является некоторым негативом на пути. А качественный результат деятельности, творческой в некоторой степени, возможен только при позитивном ощущении ситуации.

Обычно сложно проблемы компании рассматривать не столь объективно, как хотелось бы. Не всегда они воспринимаются настолько позитивно, как требуется концепцией «принудительного позитива». Поэтому решают проблемы компании одни должностные лица, а стратегию развития разрабатывают другие, далекие от проблем. Количественных характеристик для контроля степени позитива, разумеется, не существует. Уровень легкости восприятия просторов для деятельности компании в большой мере будет зависеть от способности самого человека к самоуправлению и самонастраиванию.